Lòng can đảm và lãnh đạo hợp đạo đức

Trong chương này, chúng ta sẽ tìm hiểu những ý tưởng liên quan đến lòng can đảm và lãnh đạo hợp đạo đức. Chúng ta đã nói về hai khía cạnh tạo nên thành công cho nhà lãnh đạo, đó là trí tuệ và trái tim. Ở đây, chúng ta sẽ đề cập đến nhân tố thứ ba không kém phần quan trọng đó là tinh thần (spirit) - là khả năng nhìn thấu và suy ngẫm về điều kiện sống của con người, khả năng phân định đúng - sai và những gì đang thực sự diễn ra trong thế giới của chúng ta, để có được lòng tin trong việc đấu tranh cho chân lý và lẽ phải. Chúng ta sẽ bắt đầu bằng việc xem xét các tình huống mà tổ chức thường xuyên gặp phải, những trở ngại mà các nhà quản trị phải đối mặt trong thế giới kinh doanh và các loại hành vi có thể tạo ra xu hướng phi đạo đức trong tổ chức.

Tiếp đó, chúng ta sẽ đào sâu hơn về cách thức nhà lãnh đạo hành động hợp đạo đức, xem xét một mô hình cấp độ phát triển đạo đức và tìm hiểu tầm quan trọng của tinh thần phục vụ trong lãnh đạo.

Phần cuối của chương này sẽ cung cấp cho chúng ta những thông tin về các phuơng pháp nhằm khích lệ lòng can đảm của nhân viên và cách thức giúp nhà lãnh đạo thúc đẩy tinh thần đạo đức trong tổ chức và đóng góp vào sự thành công của hãng.

Mô hình chuyển đổi mối quan hệ giữa nhà lãnh đạo - phục tùng

Với chương này, bạn sẽ có thể:

•  Phối hợp cách tiếp cận hợp lý giữa việc lãnh đạo với mối quan tâm về con người và các khía cạnh đạo đức trong tổ chức
• Có khả năng nhận thức các giai đoạn phát triển của đạo đức bản thân và những cách thức khác nhau nhằm thúc đẩy sự trưởng thành đạo đứccủa người đó
• Ứng dụng những nguyên tắc của tinh thần phục vụ trong vai trò nhà lãnh đạo.
• Hiểu biết và sử dụng những cơ chế nhằm tăng cường một nền văn hoá giàu tính nhân bản trong tổ chức
• Nhìn thấy tinh thần cam đảm ở mỗi con người, đồng thời có khả năng giải phóng được tiềm năng của mình để sống và hành động có bản lĩnh

Định dạng PDF
File Size: 274.81 KB
Download

Bài giảng được trình bày bởi Nguyễn Thanh Liêm – Giảng Viên trường ĐH kinh tế Đà Nẵng